近年來，手游市場迎來了一波強(qiáng)勢增長，混合休閑游戲成為開發(fā)者尋求用戶規(guī)模突破、提升收益的關(guān)鍵方向之一。Supersonic from Unity 營收副總裁 Igor Bereslavski 對當(dāng)前手游行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了深入剖析，分享了 Supersonic 在行業(yè)變革中的舉措，以及對未來趨勢的洞察。詳細(xì)內(nèi)容跟著小編一起往下了解全部吧！

Supersonic：積極變革，助力游戲轉(zhuǎn)型發(fā)展

Supersonic 作為 Unity 旗下的手游發(fā)行解決方案，始終致力于推動(dòng)游戲增長。在超休閑游戲向混合游戲轉(zhuǎn)型的大趨勢下，Supersonic 積極布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部平臺，為混合休閑游戲量身打造一系列工具和功能，涵蓋常態(tài)化運(yùn)營（LiveOps）、數(shù)據(jù)分析、游戲設(shè)計(jì)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。

2024年，Supersonic 在混合休閑游戲轉(zhuǎn)型道路上穩(wěn)步前行。這一年，Supersonic 發(fā)行了數(shù)款表現(xiàn)優(yōu)異的混合休閑游戲。例如，在 Supersonic 助力下，《Trash Tycoon》內(nèi)購占比達(dá)45%，D1 留存率50%，D7 平均用戶游戲時(shí)長超過167分鐘；而《Pick me up - idle》在加入深度玩法和混合變現(xiàn)后，D0 ARPU 增長26%，D7 ARPU 提升12%，內(nèi)購占比達(dá)23%。

同時(shí)，Supersonic 還推出了兩大創(chuàng)新平臺功能。“最佳素材庫”為開發(fā)者提供了大量成功的廣告素材和專業(yè)見解，助力他們優(yōu)化廣告創(chuàng)意策略，完善構(gòu)思流程；“游戲創(chuàng)意生成器”則融合 AI 技術(shù)、Supersonic 的行業(yè)知識與實(shí)踐案例，不僅能生成創(chuàng)新的游戲創(chuàng)意，還能完善現(xiàn)有概念，加速開發(fā)進(jìn)程，甚至能夠在 Unity 引擎上提供構(gòu)建游戲的初始代碼。

行業(yè)趨勢：用戶獲取困境與商業(yè)化模式變革，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

Igor Bereslavski 指出，當(dāng)前手游行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。IDFA 使用受限導(dǎo)致用戶獲取（UA）成本急劇上升，新游戲推出難度大增，眾多游戲廠商紛紛將重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)有用戶，通過改善常態(tài)化運(yùn)營（LiveOps）提升用戶留存與活躍度，一些成熟游戲借此實(shí)現(xiàn)了下載量的顯著增長。

在商業(yè)化模式方面，應(yīng)用內(nèi)購買（IAP）與應(yīng)用內(nèi)廣告（IAA）混合變現(xiàn)模式逐漸成為主流，有力推動(dòng)了混合休閑游戲的發(fā)展。從游戲類型來看，超休閑游戲下載量持續(xù)下滑，而混合休閑游戲每用戶收入大幅上揚(yáng)，凸顯出休閑玩家盈利模式的成功，與中度玩家群體游戲收入下降形成鮮明對比。

此外，跨平臺游戲的興起促進(jìn)了游戲社區(qū)的緊密聯(lián)系，激勵(lì)開發(fā)者制作多設(shè)備兼容的游戲；游戲與大型 IP 的合作不斷增多，如《Monopoly Go》成為2024年爆款，H5 游戲憑借其跨平臺、無需下載等特性，在中國小游戲領(lǐng)域，尤其是微信和抖音平臺上，取得巨大成功，為開發(fā)者提供了新的收入增長點(diǎn)。

未來展望：把握混合休閑機(jī)遇，擁抱 AI 賦能

展望未來，Igor Bereslavski 認(rèn)為，隨著移動(dòng)游戲領(lǐng)域風(fēng)投資金減少，工作室融資難度加大，用戶獲取的高成本也將繼續(xù)阻礙新用戶的吸引，導(dǎo)致整體收入可能減少。但與此同時(shí)，混合休閑游戲的發(fā)展以及 AI 技術(shù)的應(yīng)用也帶來了新的機(jī)遇。

對于許多休閑游戲開發(fā)者而言，引入廣告收入將為他們帶來更直接的收益。隨著越來越多的開發(fā)者嘗試混合休閑游戲，游戲上市時(shí)間還將進(jìn)一步縮短。另一方面，超休閑游戲開發(fā)者雖然會(huì)面臨混合休閑游戲上市時(shí)間較長的問題，但他們將獲得長期的高收益。值得注意的是，AI 在游戲創(chuàng)意生成、圖像制作和創(chuàng)意素材制作方面將發(fā)揮更大作用，幫助提升游戲開發(fā)的速度和效率。

在游戲行業(yè)中，市場營銷能力與用戶生命周期總價(jià)值（LTV）是始終繞不開的核心話題。此外，變現(xiàn)策略從游戲的核心構(gòu)建階段開始，一直貫穿到最后的常態(tài)化運(yùn)營（LiveOps）階段，其重要性不言而喻。有不少成功案例表明，游戲進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)營階段后，收入增長了3到5倍。

與此同時(shí)，Supersonic 認(rèn)為，對于混合休閑游戲而言，想要更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，關(guān)鍵在于從設(shè)計(jì)之初就優(yōu)先考慮混合變現(xiàn)。

綜上所述，手游行業(yè)正處于復(fù)雜且充滿變革的關(guān)鍵時(shí)期。用戶獲取成本的高企、商業(yè)化模式的轉(zhuǎn)變，既是挑戰(zhàn)，也是孕育新機(jī)遇的土壤。在新的發(fā)展浪潮下，游戲開發(fā)者需緊跟行業(yè)趨勢，不斷創(chuàng)新求變，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。